研发体系规划主要针对企业的实际咨询需求，从研发团队建设、研发流程设计、研发项目管理、研发质量管理、研发绩效管理、研发成本管理等方面为企业进行研发体系规划方案的设计..
产品概念
研发体系规划主要针对企业的实际咨询需求，从研发团队建设、研发流程设计、研发项目管理、研发质量管理、研发绩效管理、研发成本管理等方面为企业进行研发体系规划方案的设计，并通过实地调研、组建专家团、与企业深度沟通交流等形式，为企业出具标准的咨询服务报告。
为企业带来的好处
服务特点
个性化方案：根据企业的技术需求情况，针对企业的实际发展状况，制定个性化的咨询规划方案；
专业化服务：基于科易网专业团队与遍及全国各地的深度合作专家，保证服务的专业性；
分阶段收费：签订合同后支付部分款项，剩余部分提交咨询成果后再支付，服务质量更有保障。
服务内容
1、企业研发现状调研分析
企业发展现状及企业技术现状的调研分析
2、企业研发团队建设规划
包括企业产品管理、产品市场、产品开发、技术开发等相关团队建设规划
3、企业研发流程设计
包括企业产品战略、需求管理、产品开发、技术开发及平台开发等相关流程的设计
4、企业研发管理体系设计
包括企业研发项目管理、质量管理、绩效管理、成本管理等相关体系的设计
5、形成完整研发体系规划报告
收费方式
采用分批收取的形式：第一次咨询费用，在合同签订后收取；第二次咨询费用，提交正式咨询方案后收取。
服务流程
服务优势
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